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发布时间:2022-08-28京东商城出售评论
2月29日,传闻已久的Dangdang.com与国美网上商城的战略合作得到确认。双方已进入合作签约阶段,但部分细节尚未敲定。对此,市场人士普遍认为,通过合作开创先河值得肯定,但能有多

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2月29日,传闻已久的Dangdang.com与国美网上商城的战略合作得到确认。双方已进入合作签约阶段,但部分细节尚未敲定。对此,市场人士普遍认为,通过合作开创先河值得肯定,但能有多大作为还有待观察。

日前,传闻已久的Dangdang.com与国美网上商城的战略合作得到证实。当当网相关负责人表示,国美网上商城不是开店的概念。第一阶段,当当网销售的家电将由国美网上商城供货。不排除未来当当网的各类家电由国美网上商城全权负责。国美网上商城CEO韩德鹏也已经确认了双方的合作。电商将在2-3年内实现国美总销售规模的10%,占中国国家电网采购市场的15%以上。[详细]

一位业内资深人士表示,“早在今年春节前,国美网上商城和当当网高层就已经在密切接触,而在更早的时候,韩德鹏和李国庆就有过私下接触,就很多合作问题进行了深入的交谈。合作谈判一直持续到春节后,有明确的合作意向。”

负责具体谈判工作的国美网上商城市场总监张兵表示,“谈判合作的全过程都是在极度保密的情况下进行的。截至目前,双方业务、财务、技术等相关流程系统的对接已经完成。”

当当网联席总裁于表示,他期待着与国美网上商城的深入合作。对于当当网来说,这是第一次以战略联盟的形式进行合作,也是行业首创。

分析人士表示,双方的合作是优势的结合。国美网上商城想利用当当网的流量优势扩大触角;当当网希望利用国美的供应链优势,升级家电采购业务,扩大销售规模。毕竟家电的单价远高于书籍。

当当做3C产品,按照李国庆的说法,就是赔钱赚吆喝,只让消费者满意。一位接近李国庆的人士告诉记者,李国庆一直认为,在3C市场,常规企业很难与国美这样的公司竞争。

另一方面,资本寒冬给电商带来了严峻的考验,上市一年多的当当也不怎么样。2月16日,Dangdang.com公布的一份文件显示,截至2011年12月31日,DCM、IDG、老虎基金和摩根士丹利已直接清空所持当当网股票。

不仅投资者用脚投票,当当的财报也不好看。当当网2011财年第三季度财报显示,净亏损7340万元人民币。在家电3C领域,当当网一直处于亏损状态。

当当不仅面临JD.COM商城的快速扩张,还有苏宁等新进入者凭借其传统渠道后来居上。由此可见,当当需要选择一个更有实力的合作伙伴来提升竞争力,答案就是国美。双方的合作是基于共同的困难和利益。

来自易观国际的2011年第三季度中国B2C市场季度监测数据显示,2011年Suning.cn占据2.4%的市场份额,仅次于天猫和JD.COM商城,而当当网仅占1.6%,国美旗下电商网站库巴占0.9%。

放下内部纷争后,国美于2010年11月主动收购电器网站Kuba.com,以4800万元持股80%,并于去年4月再次宣布斥资5000万元成立国美电器网上商城。

但无论是库巴还是国美商城,目前的发展态势都无法与同为线下巨头的苏宁成立的Suning.cn相比。国美的电商战略不尽如人意。

面对苏宁在线上销售领先一步的现实和JD.COM商城咄咄逼人的发展态势,国美近期在电商布局上动作频频。

2月28日,国美旗下的Kuba.com加深了与Yitao.com的联盟。前者将投入至少1亿元向包括Yitao.com在内的Taobao.com进行营销,并就数据信息共享和“特价”底价达成深度合作

据悉,Yitao.com将与Yitao.com全面共享数据,其中近10万种商品信息将与一淘网的如意淘、陶艺比价等相关产品共享;淘也将加强与库巴在流量资源、淘宝、支付宝用户信息、消费者行为分析等方面的合作。

第二天,国美和当当正式签约结盟。“当当网将成立新的家电频道,由国美网上商城独家运营”。

但也有业内人士认为,国美借助外力平台也容易在未来发展中埋下不稳定隐患。

国美的优势在于品牌、供应链资源和物流体系,当当的优势在于网端业务的运营。两者的合作开创了线上线下销售巨头联盟的先河。目前业内持谨慎乐观态度,他们会采取什么样的具体合作模式,如何合理分配利益,市场拭目以待。

2011年前后,随着国美网上商城和Suning.cn动力C线的销售,京东。COM的业务部门被迫改变。依靠网上销售家电在电子商务领域蒸蒸日上的JD.COM商城,不得不加大对百货的投入,将核心业务拓展到百货和图书。

自此,JD.COM商城开始了商业转型。2011年1月,进军图书领域的JD.COM商城和当当网卷入价格战。随即,当当网宣布将斥资4000万元进行推广,以对抗JD.COM商城。推广范围不再局限于书籍,还包括JD.COM起步的数字3C领域。随后,JD.COM商城也宣布将促销图书、3C、日用品等11大类商品,总金额达8000万元。

在这种形势下,国美网上商城与Dangdang.com的合作将严重挑战JD.COM赖以生存的家电和图书两大重要业务线。[详细]

与国美强强联手,对行业影响深远。当当网已经在上面买书近十年了。这两年我发现客户体验有了很多提升。我期待他们之间发生化学反应!国美的供应链和完善的物流体系是当当多年的电商经验。

2。

国美接管当当网3C订单怎么样?2011年当当网图书和媒体业务收入24.57亿,占总收入36.19亿的67.89%,百货占10.94亿。百货公司里有多少3C订单?假设2012年营收增长50%,达到54.29亿,3C订单占比10%,只有5.4亿,还不到JD.COM 3C的1/40。动摇3C模式纯属无稽之谈。

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