徐雷卸任京东CEO

从去年年底开始，京东的组织和人员调整终于从物流、金融和零售子集团转移到了集团的顶层。

5月11日，京东集团宣布将CFO徐然提升为CEO，负责集团各项业务的日常运营和协同发展，向京东集团董事会和董事长刘强东汇报工作。京东集团原CEO徐磊因个人原因申请退休，经集团董事会批准，集团董事会尊重并同意徐磊的退休申请。原京东物流集团CFO苏姗晋升为京东集团CFO。

同一天，京东还发布了2023年第一季度业绩报告。财报显示，京东2023年第一季度营收2430亿元，同比增长1.4%。其中，服务收入474亿元，同比增长34.5%。净利润方面，2023年第一季度归属于京东妈妈的净利润为63亿元，而去年同期净亏损为30亿元。在非美一般会计准则下，京东Q1归属于母的净利润达到76亿元，同比增长88.3%。在用户数据方面，截至一季度末，京东PLUS会员数量达到3500万。此外，京东第一季度新增商户数量同比增长240%。

公开资料显示，徐磊出生于1974年，今年49岁。我第一次加入京东是在35岁。2011年，徐曾短暂离职，但两年后重返京东。去年4月7日，他接替刘强东出任首席执行官。

京东方面表示，徐磊自加入京东集团10多年来，先后在京东商城、CMO系统、京东零售、京东集团等多个部门担任要职，为京东集团的发展做出了突出贡献。退休后，徐磊将担任京东集团首任顾问委员会主席。他将继续参与京东集团在战略、组织、业务等方面的重要管理和项目工作，为京东集团的高质量发展贡献力量。

5月11日晚，徐磊在朋友圈回应自己的退役：“谢谢大家，请保佑我和所有的人。”然后放上《Its My Life》这首歌。

新任首席执行官是46岁的许仙，她于2018年加入京东。徐然在金融、投融资、公司治理等领域拥有丰富的专业经验，具有极高的行业影响力和优秀的国际视野。自2018年7月加入京东集团以来，我曾担任过京东零售集团财务总监、京东集团CFO等多个职位，并取得了优异的业绩。

徐磊在2018年7月接任京东商城CEO时，花了4个多月的时间分析京东商城存在的问题。当时，徐然从外部角度帮助分析了京东商城的财务状况，并得出结论，如果京东商城不调整其运营和组织模式，公司的经营风险可能很大。此后徐磊开始了多轮组织、业务调整。

近三年来，徐然带领团队完成了达达、德邦、中流地产等上市公司的并购，以及京东科技的业务重组；她还推动了京东集团在香港联交所的二次上市，京东健康和京东物流的分拆上市，以及京东产业和京东发展的一级市场融资。

“在接下来的几个月里，我将尽我所能支持她过渡到首席执行官的角色。”徐磊在京东2023年第一季度财报电话会议上说。

距离6月18日的预售日期还有半个月左右的时间，电商平台之间的紧张气氛已经非常激烈。5月11日，北京商报记者走访商家、平台等多方了解到，今年“6.18”价格竞争将更加“量大”，部分商家今年的投资流量费较去年同期上涨50%-100%，就连线下门店都卷入了大推大战，中小商家更倾向于避战。为了提升商家的积极性，阿里、京东、抖音等众多电商平台提前发布了收费、服务等优惠政策。新的增长领域是什么？6月18日的战争会提供答案吗？

临近6月18日，抖音大衍业务运营部的李涛(化名)告诉《北京商报》，今年的促销将是一场更加激烈的战斗。“整体经济正在回升，但商家的数量比过去两年要多，用户市场几乎没有变化，所以流量肯定会变得更贵。据我所知，今年以来，一些电商投资的流量商家，流量费增加了50%-100%左右，不同的品类会有一些差异。”李涛说。

5月10日，根据淘宝天猫集团(以下简称“淘天集团”)发布的信息，今年“6月18日”将实行跨店全减价“全300减50”，在5月26日晚8点、5月31日晚8点，第一轮销售截止到6月3日晚24点。15日晚8时开始，20日晚24时结束。

同日，抖音发布大促销节奏显示，预售押金日期为5月25日0:00至5月30日23:00，开业时间为5月31日至6月2日。6月16日至6月18日的爆发期与淘日组略有错开。

值得注意的是，今年以来，不少线下门店对流量的争夺也不弱。李涛透露，今年，一些资本也涌入线下门店，门店商家在自播和多站投入了惊人的资金，“比如像南火锅在抖音做了一个全国直播专题节目，GMV超过5800万，公众号自播超过5335万，多站直播超过465万。”品牌必须“行动起来”，否则就会失去业务。因此，很多中小企业选择避开‘618’，用资金‘量’。”

去年6月18日，受疫情影响，物流中断导致订单取消率居高不下，也在一定程度上影响了电商平台交易的顺利进行。结果显示，在2022年第二季度，阿里巴巴的中国零售业务收入为1369.77亿元，同比下降2%，而其中国客户管理收入同比下降10%。京东的主要品类家电的收入同比下降了0.1%。

因此，在今年餐饮、旅游等消费率先回暖的情况下，与中小企业相比，知名品牌企业对“6.18”销售增长的预期更为明显。

“618”既是年中线上消费的流量集中点，也是电商从用户和商家两方面赚钱的关键业务节点。品牌力、用户粘性、资金实力较强的知名品牌商在大推广中依然受欢迎。

为了鼓励更多商家参与“6.18”，平台不仅减少或取消了部分收费服务，还进一步减轻了新商家的业务考核压力。

京东在招商会上提出，今年6月18日将提供10亿优质流量支持和超过1000万的广告红包补贴，为所有商家增加20%的投入，帮助商家平均降低30%的运营成本。而抖音方面表示，新商家完成任务GMV不如预期还可以给千元带货爆单流包。

“在消费的复苏中，商家会更加关注平台是否能做一些精准的流量匹配和更好的支持，并且非常关注新客户的增长，一些全球品牌也在观察中国市场资源投入的价值。”淘天集团品牌业务发展中心总裁敖文对北京商报记者表示。

在一些新兴品牌看来，“六一八”的确是一炮而红的好时机。随着新产品的推出，品牌很容易顺势而为。然而，如何在平台上保持用户和商家资源的活跃，电子商务企业的经营理念也在不断更新。