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拼多多商城出售

拼多多推出PC网页版商城或只为缓解增长焦虑

发布时间:2022-09-23拼多多商城出售评论
与PC互联网时代崛起的巨头BAT不同,拼多多无疑是移动互联网时代的新贵。一直以来,消费者想在拼多多上购物,唯一的途径就是APP。然而,在成立近7年后,拼多多终于推出了网页版。

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与PC互联网时代崛起的巨头“BAT”不同,拼多多无疑是移动互联网时代的新贵。一直以来,消费者想在拼多多上购物,唯一的途径就是APP。然而,在成立近7年后,拼多多终于推出了网页版。日前有消息称,拼多多推出了面向PC端的网页版,并命名为“拼多多折扣商城”。

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但值得一提的是,目前官网,拼多多并没有提供“拼多多折扣商城”的入口。如果要进入,只能通过搜索引擎搜索关键词或者直接输入网址。并且进入“拼多多折扣商城”后,会强制使用手机号登录。此外,暂时不支持网页直接支付,但会引导用户使用微信支付扫码下单。

相比花里胡哨的淘宝、JD.COM,“拼多多折扣商城”无疑更加简洁。没有其他两个专区和主题有这么多名字,甚至连拼多多著名的“切一刀”和拼团功能都没有提供。所以很明显,现在拼多多似乎对网页版有所保留。那么问题来了,在移动端发家的拼多多为什么会选择曾经被国内互联网厂商抵触的网页版?

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在移动互联网初期,几乎所有的主要互联网公司都有这样的论调,“未来是网页的世界还是应用的世界?”当时的主流观点是将业务建立在移动网络上。毕竟相比另起炉灶开发APP,使用相同技术栈的移动网页无疑会最大限度地利用有限的资源。然而事实证明,相比功能更丰富、操作更流畅的APP,移动web并没有赢得用户的青睐。

随着网民选择用脚投票,对于当时互联网行业的产品经理来说,一边是没落的PC端,一边是需要发展的移动端。这时候不去争夺没接触过网的新网友,而是在网络上的“绞肉机”里把他们干掉,这不奇怪吗?对于互联网厂商来说,APP无疑是更适合其商业形态的产品,因此也使得阉割“下载APP浏览完整内容”等web端功能成为过去几年的普遍做法。

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在移动互联网高速发展时期,互联网厂商选择强化APP,恶化网页,无疑是基于商业利益而非用户体验的决策。想必大家面对“打开XX阅读全文”时的感受是极其头疼的。毕竟在web端浏览方便。但是对于互联网厂商来说,手机屏幕小,手指操作的精准度差。大多数用户只能同时使用一个应用程序。此外,隔离的APP还有很多优点,比如收集更多的用户信息,让展示广告更难屏蔽,对用户的粘性更强。

此前,在PC互联网时代,大数据的概念只是“一朵尖尖的小莲花”,其真正的成熟无疑是在移动互联网时代,而且是依靠APP用户被动贡献的数据。因此,将数据视为重要资产的互联网厂商必然会大力开发APP,自然会选择在web端恶化体验,让用户“主动”选择APP。作为移动互联网时代的新兴力量,拼多多的做法更简单,就是只提供app。

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作为拼多多的电商平台,不喜欢web端无疑是有原因的。当蒂姆伯纳斯李创建基于TCP/IP协议和超文本协议的万维网时,他为互联网注入了开放和共享的精神。所谓互联网世界,是指所有人建造的“巴别塔”。

在这种自由发展的基调下,PC互联网时代某种意义上也充满了混乱和无序。最典型的例子就是爬虫技术的广泛使用,催生了谷歌、百度等搜索引擎巨头,也让爬虫成为当时互联网厂商的一大心病。

爬虫几乎可以直接抓取网站的内容,但表面上唯一限制爬虫的是Robots协议(网络爬虫排除标准),一个缺乏实质约束力的君子协定。

对于电商平台来说,web端的商城意味着把数据直接放在竞争对手面前,尤其是围绕电商业务的核心——商品价格。当初也是爬虫和反爬虫对抗的焦点,比价网站一度成为电商平台的眼中钉肉中刺。甚至在相当长的一段时间内,每次双十一各大比价网站都会不约而同地以“不可抗力”为由暂停服务。

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APP是好的,但在当前互联网行业面临更严格监管,用户更注重个人隐私的时代,APP获取用户数据越来越难。更重要的是,竖屏APP在体验上自然不如横屏web端。因为人眼的视角极限在垂直方向约为150度,水平方向约为230度,即人在水平方向的视野远大于垂直方向的视野,这也是为什么除了握持更方便的手机之外,无论是平板电脑还是PC,以及电视和大屏幕都采用“宽屏”设计的原因。

相比在移动端用APP购物,在PC端通过网页购物的视觉体验明显更好。当然,拼多多想要从移动端“逆袭”PC,核心驱动力其实和Tik Tok的网页版如出一辙,都是为了满足不同用户、不同场景的需求。更多使用场景的覆盖也意味着更多的流量和用户获取,这反映了拼多多面临的成长焦虑。

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根据拼多多2022年第一季度财报,其营收为237.937亿元,净利润为25.995亿元,月活跃用户达到7.513亿。截至2022年3月31日的12个月中,活跃买家数量为8.819亿,同比增长7%。虽然这组数字看似反映了一个欣欣向荣的拼多多,但如果结合CNNIC去年6月发布的第48期《中国互联网络发展状况统计报告》,问题就出现了。

这份报告显示,截至2021年6月,我国网民规模已达10.32亿,互联网普及率达73.0%,其中网购用户规模达8.12亿。不难发现,这几乎相当于中国所有网购者都在拼多多上购物了。虽然这意味着从一个下沉市场起家的拼多多不仅用低价征服了“五环外的人”,还用几十亿的补贴赢得了更多用户的青睐,但也意味着已经触及用户规模的天花板,距离覆盖所有网购人群也不远了。

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拼多多现在面临的是,用户规模达到顶峰后,未来可能只有下滑。对于轻资产的互联网行业,能够保证持续增长的“边际成本低至接近零”,导致想象力不足,这是互联网公司的致命问题,仅次于找不到可循环的商业模式。但更遗憾的是,电商行业很难做到垄断。

事实上,电商平台用户的忠诚度几乎等于零,否则无法解释。之前被网友鄙视的拼多多,居然用几百亿的补贴实现了“暴涨”,电商直播如何以“全网最低价”成为当下热门曲目之一。归根结底,之前拼多多只能用APP购物的设计,无形中排斥了一部分用户。现在推出拼多多折扣商城,就是为了把这些用户拉回来。

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